Las organizaciones saludables precisan líderes saludables y de óptimo nivel. En un entorno cada vez más complejo y competitivo, los líderes necesitan estar a la vanguardia.Los líderes exitosos entienden el mundo de las relaciones. El ?factor gente? es de vital importancia para su competencia y enfoque. Dos problemas ralentizan su eficacia:Los líderes son los ?originadores? de la mayoría de sus relaciones; es decir que lideran, guían, dirigen, desarrollan, asesoran, entrenan y alientan a aquellos en sus vidas. Si bien ser originadores beneficia a otros, desafortunadamente están en desequilibrio respecto de ser los ?destinatarios? o receptores. Tienen muy pocas relaciones clave que los favorezcan, lo que respalda su crecimiento y desarrollo, y en las que pueden sentirse plenamente conocidos y comprendidos.Los líderes gastan demasiada energía con las personas equivocadas. Por naturaleza, son solucionadores de problemas, y emplean su tiempo y atención en las personas que los desgastan. Todo líder puede identificarse con esa ?persona del proyecto? que se ha puesto al hombro para intentar corregir, orientar, ayudar, rescatar o reparar, y en la que a veces desperdician su energía durante años, solo para darse cuenta de que no fue un tiempo bien empleado.Los líderes están patas para arriba en sus relaciones, y este libro los ayudará a pararse derechos, enseñándoles sobre estos siete tipos de personas: coaches, camaradas, colegas, relaciones casuales, de cuidado, crónicas y contaminantes.Todo líder necesita cobrar perspectiva y tener a mano herramientas que le ayuden a saber invertir su tiempo sabiamente con las personas adecuadas y evitar las incorrectas. Con esa comprensión y habilidades, se evitarán muchos problemas en el trabajo y en la vida, como ser un funcionamiento cerebral más bajo, pérdida de energía, conflictos de relación, malas decisiones, problemas de concentración, de salud y luchas mentales.About the AuthorEl Dr. John Townsend es un respetado consultor en liderazgo, psicólogo y autor de libros más vendidos del New York Times. Townsend además es el fundador del Instituto Townsend de Liderazgo y Asesoramiento y de la plataforma digital en línea ?Townsend NOW?. También dirige el programa de Liderazgo Townsend. Viaja por todo el mundo para asesorar empresas, dar conferencias y ayudar a desarrollar líderes y sus equipos. Él y su esposa Barbi tienen dos hijos, Ricky y Benny, y viven en Newport Beach, California.